Есть сильные сотрудники, но система в целом пока не держит стабильный результат.
Коммерческий директор
Программа для бизнеса, где коммерческому директору нужно усиливать не один навык команды, а весь коммерческий контур: продажи, руководителей, переговорные стандарты, управляемость и результат.
Тренинг для коммерческого директора, которому нужна более сильная коммерческая система
Это формат для компаний, где коммерческий директор влияет не только на цифры, но и на среду: на логику работы отдела, качество руководителей, зрелость переговоров, внедрение стандартов и управляемость команды в целом.
Системапродажи, люди и стандарты
Рольусиление управленческого влияния
Результатболее зрелый коммерческий контур
Когда нужен
Когда компании нужен тренинг для коммерческого директора
Он нужен тогда, когда бизнес уже вырос из уровня “усилить менеджеров”, а основная задача теперь в том, чтобы выстроить более зрелую коммерческую среду: с руководителями, понятной логикой продаж и более управляемой системой.
Промежуточный управленческий слой слабее, чем требуется бизнесу на текущем этапе.
Переговоры, цена, развитие людей и ежедневная логика отдела пока слишком разрозненны.
Бизнесу уже нужен не тренинг “про продажи”, а усиление всей коммерческой конструкции.
Программа
Что входит в программу для коммерческого директора
Управленческая рольЛогика коммерческого влияния
День 1. Как усиливается управленческая роль
Что разбираем
- Как коммерческий директор влияет на систему, а не только на план.
- Как выравнивать руководителей и коммерческий контур.
- Как задавать стандарты переговоров, цены и качества работы.
- Как видеть слабые места не на поверхности, а в глубине процесса.
- Как собирать более зрелую среду вокруг отдела продаж.
Что получает бизнес
Более сильную управленческую опору для роста продаж и развития команды.
Система и внедрениеКонтроль, люди и коммерческая дисциплина
День 2. Как система становится управляемой
Что разбираем
- Контроль исполнения без лишней бюрократии.
- Как внедрять стандарты в руководителей и команду.
- Как связать мотивацию, задачи и развитие людей.
- Как удерживать качество переговоров и следующего шага.
- Как строить сильную коммерческую логику на длинной дистанции.
Что получает бизнес
Более зрелую коммерческую систему, где рост опирается на структуру, а не на случайность.
Стоимость
Базовые форматы программы для коммерческого директора
Тренинговый день
86 300 ₽
С 10:00 до 17:30. Для собственников, коммерческих директоров и управленческой команды.
Вебинар
46 000 ₽
2 часа. Для точечной работы по коммерческой логике, роли и управляемости.
Сопровождение
86 300 ₽
2 недели. Для закрепления решений и поддержки внедрения в рабочей среде.
Результат
Что меняется после программы для коммерческого директора
Коммерческий директор работает не только с цифрой, но и с системой, которая эту цифру рождает.
Промежуточный слой начинает лучше поддерживать и развивать команду.
Продажи звучат сильнее и стабильнее на уровне всей компании.
Результат меньше зависит от случайности и сильнее держится на структуре.
Появляется более понятная логика контроля, закрепления и развития.
Компания получает коммерческую среду, готовую к следующему этапу развития.
FAQ
Частые вопросы о тренинге для коммерческого директора
Он подходит коммерческим директорам, собственникам и управленцам, которым нужно усилить не отдельного менеджера, а всю коммерческую систему: продажи, руководителей, стандарты и контроль.
Обычно это блоки по управлению продажами, руководителям, мотивации, коммерческой логике, переговорам, внедрению стандартов и выстраиванию более зрелой среды вокруг отдела.
Да. Особенно полезна она в B2B, длинных сделках и среде, где качество результата зависит от системы, а не только от личной силы отдельных продавцов.
Да. Это один из самых сильных сценариев, когда одновременно усиливаются и коммерческая система, и сама команда продаж.