Даже при нормальном потоке клиентов отдел слишком по-разному проводит сделки до результата.
Обучение отдела продаж
Корпоративная программа для бизнеса, которому нужен не формальный тренинг, а более сильный отдел продаж: с лучшей аргументацией, более зрелыми переговорами, ровным уровнем менеджеров и понятной коммерческой логикой.
Обучение отдела продаж для компании, которой нужен управляемый коммерческий результат
Это программа для руководителей и команд, где продажи упираются не в один навык, а в общую зрелость отдела. Мы усиливаем первый контакт, доверие, презентацию ценности, работу с возражениями, цену, коммуникацию после встречи и качество внутреннего стандарта продаж.
Системане разрозненные советы, а логика работы отдела
Практикаразбор реальных сценариев и коммерческих диалогов
Результатфокус на конверсии, цене и качестве переговоров
Когда нужно
Когда компании действительно нужно обучение отдела продаж
Такой формат нужен тогда, когда продажи уже нельзя спасти одной мотивацией или сменой скрипта: отдел работает неровно, менеджеры по-разному ведут клиента, а коммерческий результат слишком зависит от нескольких сильных людей.
На этапе аргументации и возражений отдел быстро уходит в скидки и уступки.
Каждый продает “как умеет”, поэтому качество переговоров и клиентского пути плавает.
Бизнесу важно не просто вдохновить команду, а сделать отдел более управляемым и предсказуемым.
Программа
Что входит в программу обучения отдела продаж
ПродажиДоверие, мотив клиента и ценность
День 1. Как отдел усиливает качество продажи
Что разбираем
- Психология клиента и построение доверия.
- Выявление мотивов решения и ключевого триггера покупки.
- Активное слушание и точные вопросы.
- Презентация ценности без перегруза и давления.
- Как менеджер звучит сильнее уже на первом контакте.
Что получает бизнес
Более зрелый диалог, сильнее понимание клиента и лучшую базу для последующих этапов сделки.
Коммерческий блокВозражения, цена и следующий шаг
День 2. Как отдел доводит сделку увереннее
Что разбираем
- Работа с возражениями и сомнениями клиента.
- Аргументация высокой цены и защита ценности.
- Сравнение с конкурентами и удержание позиции.
- Как вести клиента после встречи или КП.
- Разбор реальных ситуаций команды и выравнивание стандарта отдела.
Что получает бизнес
Меньше потерь на цене, более уверенную коммерческую подачу и ровнее качество работы менеджеров.
Стоимость
Базовые форматы обучения отдела продаж
Тренинговый день
86 300 ₽
С 10:00 до 17:30. Для команды, которой нужна плотная практика и разбор реальных сделок.
Вебинар
46 000 ₽
2 часа. Для точечного усиления продаж, возражений или переговоров внутри отдела.
Сопровождение
86 300 ₽
2 недели. Для закрепления подходов и поддержки менеджеров после обучения.
Результат
Что меняется после обучения отдела продаж
Сильная продажа перестает быть случайностью и становится более общим стандартом команды.
Менеджеры сильнее держат клиента, цену и следующий шаг.
Команда реже уходит в скидки и лучше доносит пользу предложения.
Руководителю легче видеть слабые места и развивать отдел не хаотично, а по системе.
Отдел начинает звучать взрослее, точнее и убедительнее.
После такой программы проще усиливать B2B, high-ticket, переговоры и управленческий блок.
FAQ
Частые вопросы об обучении отдела продаж
Когда конверсия падает, менеджеры по-разному ведут клиента, аргументация нестабильна, а отделу не хватает единой коммерческой логики и сильных переговорных стандартов.
Обычно в программу входят доверие, выявление мотива клиента, презентация ценности, работа с возражениями, защита цены, переговоры, пост-коммуникация и разбор реальных ситуаций команды.
Да. Формат собирается под тип сделки, рынок, цикл продажи, уровень команды и специфику продукта компании.
Да. Это один из самых сильных сценариев, когда параллельно усиливаются менеджеры и руководители отдела продаж.