B2B-компании

Программа для бизнеса с длинным циклом сделки, несколькими участниками решения, чувствительностью к цене и необходимостью вести клиента сильнее не только до встречи, но и после нее.

Корпоративное обучение продажам для B2B-компаний с длинными и сложными сделками

Это корпоративный формат, который помогает B2B-команде лучше строить диалог, сильнее презентовать ценность, удерживать следующий шаг, вести сделку после КП и защищать цену в сложной бизнес-среде.

B2Bдлинный цикл и сложная сделка
Ценааргументация без скидочного стиля
Системарост команды и логики сделки
Когда нужно

Когда B2B-компании нужно корпоративное обучение продажам

Оно нужно тогда, когда сама команда уже продает, но сделка идет слишком долго, клиенты “думают”, менеджеры слабо держат пост-коммуникацию, а цена и ценность не звучат на нужном уровне в сложном бизнес-диалоге.

Сделки затягиваются

После встречи клиент долго не двигается, а у команды нет сильной логики следующего шага.

КП не работает как нужно

Коммерческое предложение уходит, но не становится сильным рычагом движения сделки.

Много давления по цене

Команда слабо аргументирует ценность и быстро уходит в уступки.

Нужен более зрелый B2B-стандарт

Бизнесу важно, чтобы отдел вел длинные сделки сильнее и предсказуемее.

Программа

Что входит в B2B-обучение продажам

B2B-продажи и доверие клиента
Диалог и ценностьКак B2B-команда ведет клиента

День 1. Как строится сильный B2B-диалог

Что разбираем
  • Первый контакт и доверие в B2B-среде.
  • Как выявлять реальный мотив и контекст решения.
  • Как презентовать ценность в сложном продукте.
  • Как вести разговор с несколькими участниками сделки.
  • Как не терять силу в длинном цикле принятия решения.
Что получает бизнес

Более зрелую основу для B2B-сделки и более сильное клиентское движение после первых касаний.

Цена, КП и сопровождение B2B-сделки
Пост-коммуникацияКП, цена и следующий шаг

День 2. Как команда дожимает B2B-сделку

Что разбираем
  • Как работать после встречи и не терять клиента в паузе.
  • Как использовать КП как инструмент, а не формальность.
  • Аргументация цены и удержание позиции.
  • Работа с возражениями и конкуренцией.
  • Как выстраивать следующий шаг в длинной сделке.
Что получает бизнес

Сильнее B2B-воронку, лучше работу после встречи и более уверенную защиту цены и ценности.

Стоимость

Базовые форматы корпоративного B2B-обучения

Очный формат

Тренинговый день

86 300 ₽

С 10:00 до 17:30. Для B2B-команд, которым нужна плотная практика длинных сделок.

Поддержка

Сопровождение

86 300 ₽

2 недели. Для закрепления новых B2B-сценариев внутри команды.

Результат

Что меняется после B2B-обучения продажам

Сильнее B2B-коммуникация

Команда увереннее ведет клиента в длинной и сложной сделке.

Лучше пост-коммуникация

После встречи, КП и паузы у отдела появляется более сильная логика следующего шага.

Выше аргументация цены

Менеджеры сильнее доносят ценность и меньше теряют маржу на скидках.

Ровнее работа отдела

B2B-продажи меньше зависят от импровизации и больше от понятной логики сделки.

Выше зрелость длинной сделки

Команда лучше понимает роли, давление и паузы внутри решения клиента.

Основа для роста B2B-системы

Компания получает не просто тренинг, а более управляемую B2B-среду продаж.

FAQ

Частые вопросы о корпоративном обучении продажам для B2B-компаний

Кому подходит корпоративное обучение продажам для B2B-компаний?

Оно подходит компаниям с длинным циклом сделки, несколькими участниками решения, сложным продуктом, высокой ценой и необходимостью уверенно вести клиента после первой встречи.

Что входит в B2B-обучение продажам?

Обычно это доверие, переговоры, презентация ценности, логика КП, следующий шаг, работа с возражениями, аргументация цены и развитие более зрелой системы коммерческой работы.

Чем этот формат отличается от общего B2B-блока?

Здесь акцент именно на корпоративном формате обучения компании: как выстроить развитие команды, а не только разобрать особенности самой сделки.

Можно ли связать этот формат с обучением руководителей и РОПов?

Да. Особенно сильный эффект он дает, когда параллельно усиливаются и B2B-менеджеры, и руководители, которые ведут команду внутри длинной сделки.